Утверждено на общем собрании
«____» _______________2013г.
Утверждено на профсоюзном собрании
«____» _______________ 2013г.
Председатель ПК
Н.В. Фуголь
Положение о распределении
стимулирующей части фонда оплаты труда работникам
МКДОУ № 262
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение устанавливает порядок
– формирования и распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работников МКДОУ д/с № 262;
– рассмотрения Советом педагогов, обеспечивающим демократический, государственно-общественный характер управления, вопроса о стимулировании работников детского сада.
1.2. Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление
материальной заинтересованности работников МКДОУ д/с № 262 в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитие творческой активности и инициативы, мотивацию работников в области современных образовательных технологий, инновационной деятельности, направленных на реализацию перспективных программ развития детского сада.
1.3. Основная цель предоставления вознаграждений – повысить качество образования и стимулировать повышение профессионального уровня педагогов и мотивации на достижение высоких результатов.
1.4. Размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера работникам определяются учреждением самостоятельно в соответствии с положением об установлении систем оплаты труда работников муниципальных учреждений города Новосибирска, утвержденным постановлением мэрии города Новосибирска, в пределах фонда оплаты.
Основанием для предоставления вознаграждений из стимулирующей части фонда является качество и результативность деятельности сотрудников ДОУ.
1.5. Стимулирующая часть фонда оплаты труда работников МКДОУ д/с № 262 состоит из двух частей:
– стимулирующая часть (общая) включает в себя длительные (постоянные, на определенный период) доплаты,
– единовременные поощрительные выплаты (премии) всем работникам
МКДОУ д/с № 262.
2. Условия премирования
За основу оценки качественных показателей взяты направления, параметры и критерии определенные в
– в Концепции модернизации,
– в Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2020г.,
– в Образовательной инициативе «Наша новая школа».
Критерии оценки деятельности сотрудников МКДОУ д/с № 262 разработаны, обсуждены и утверждены общим собранием коллектива.
Надбавка за качество выполняемых работ работникам устанавливается в соответствии с критериями оценки качества выполняемых работ, предусмотренными в таблице 3.
Таблица 3
|
№
п. |
Критерий
|
Единица измерения |
Значение |
Оценка, баллы |
Периодичность установления надбавки |
|
1. Административно-управленческий персонал |
|
1.1 |
Выполнение планового объема оказываемых муниципальных услуг (работ), установленного муниципальным заданием |
% |
100 и выше |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
от 95 до 99 |
4 |
|
|
от 90 до 94 |
3 |
|
|
1.2 |
Сохранение численности обучающихся (воспитанников) |
% |
От 99 до 100 |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
от 95 до 98 |
4 |
|
от 90 до 94 |
3 |
|
1.3 |
Доля работников, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку |
% |
Выше 5 от общего количества работающих |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
от 2 до 5 от общего количества работающих |
3 |
|
1.4 |
Стабильность коллектива |
% |
Доля уволенных работников от общего количества работающих до 5 |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
1.5 |
Наличие участников (лауреатов и победителей) олимпиад, конкурсов, конференций, фестивалей, проектов, соревнований, смотров, игр |
Единица |
Международный уровень |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
всероссийский уровень |
4 |
|
региональный или областной уровень |
3 |
|
городской (муниципальный уровень) |
2 |
|
1.6 |
Отсутствие нарушений и замечаний надзорных органов по результатам проверок
|
Единица |
Отсутствие нарушений и замечаний в актах проверок |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
1.7 |
Надлежащее осуществление финансово-хозяйственной деятельности |
Единица |
Отсутствие фактов нецелевого использования средств |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
1.8 |
Соблюдение сроков и порядка предоставления отчетности, информации
|
Единица |
При отсутствии замечаний к срокам исполнения |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
2. Педагогический персонал |
|
2.1 |
Наличие победителей конкурсов, соревнований, фестивалей, проектов, смотров и т.д. |
Единица |
За каждого победителя:
всероссийского уровня |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
регионального уровня |
4 |
|
муниципального уровня |
3 |
|
районного уровня |
2 |
|
2.2 |
Активность воспитанников социально значимых творческих проектах, культурно-массовых делах |
Единица |
Наличие соответствующего подтверждения (грамот, писем, благодарностей, дипломов, отзывов, в том числе информации о деятельности учреждения в средствах массовой информации) |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
2.3 |
Благоприятный психологический климат в группе |
Единица |
Отсутствие конфликтных ситуаций (отсутствие жалоб) |
5 |
Ежемесячно |
|
2.4 |
Обеспечение безопасности жизнедеятельности воспитанников в учебно-воспитательном процессе |
Единица |
Отсутствие несчастных случаев |
5 |
Ежемесячно |
|
2.5 |
Работа с родителями (законными представителями) |
Единица |
Отсутствие жалоб |
5 |
Ежемесячно |
|
2.6 |
Сохранность численности воспитанников в группах |
% |
От 99 до 100 |
5 |
Один раз в 3 месяца |
|
от 95 до 98 |
4 |
|
от 90 до 94 |
3 |
|
2.7 |
Посещаемость воспитанников образовательных учреждений |
% |
От 98 до 100 |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
от 93 до 97 |
4 |
|
от 88 до 92 |
3 |
|
3. Учебно-вспомогательный, медицинский и обслуживающий персонал |
|
3.1 |
Отсутствие нарушений и замечаний надзорных органов по результатам проверок |
Единица |
Отсутствие нарушений и замечаний в актах проверок |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
3.2 |
Своевременное предотвращение аварийных ситуаций |
Единица |
Отсутствие аварийных ситуаций |
5 |
Ежемесячно |
|
3.3 |
Соблюдение сроков и порядка предоставления отчетности, информации |
Единица |
При отсутствии замечаний к срокам исполнения |
5 |
Не реже двух раз в год |
|
3.4 |
Содержание в чистоте помещений, территории учреждения |
Единица |
При отсутствии замечаний |
5 |
Ежемесячно |
|
3.5 |
Сохранность имущества учреждения, работников, воспитанников |
Единица |
При отсутствии нарушений требований сохранности |
5 |
Ежемесячно |
|
|
|
|
|
|
|
|
Размер надбавки (доплаты) за качество выполняемых работ рассчитывается по следующей формуле:
Р = (Скр * Сб),
|
где: |
Р |
– |
размер надбавки за качество выполняемых работ, рублей; |
|
|
Скр |
– |
сумма баллов по критериям качества работы; |
|
|
Сб |
– |
стоимость одного балла, рублей. |
Стоимость одного балла определяется руководителем учреждения по следующей формуле:
Сб = (Сф/Кб),
|
где: |
Сб |
– |
стоимость одного балла, рублей; |
|
|
Сф |
– |
фактическая стимулирующая часть фонда оплаты труда, рублей; |
|
|
Кб |
– |
общее количество набранных баллов работниками учреждения. |
Критерии оценки качества работ и размеры надбавки за качество выполняемых работ определяются по каждой должности (профессии).
(Приложение).
Размер вознаграждения за результативность, эффективность и качество деятельности по критериям, которые являются основанием для премирования и доплат, распределяется в соответствии с разработанной системой баллов и находится в прямой зависимости от стоимости одного балла на момент установления премий и доплат, а также от фактически отработанных часов за учетный период.
3. Виды финансовой поддержки
3.1. Для вознаграждения сотрудников резервируются денежные средства в размере 30% от фонда оплаты труда работников МКДОУ.
3.2. Распределение денежных средств осуществляется следующим образом:
– длительные (постоянные на определенный период) доплаты к окладу,
– единовременное денежное вознаграждение (премия),
– компенсационные выплаты (единовременные или длительные на время эксперимента).
Премиальные выплаты по итогам работы устанавливаются за месяц, календарный, учебный год с учетом личного вклада работника в общие результаты труда, за выполнение срочных заданий, проведение внеплановых мероприятий, осуществление комплекса мер по модернизации образования, за победу обучающихся (воспитанников), работника в международных, всероссийских, республиканских, областных и городских олимпиадах, конкурсах, соревнованиях, конференциях, проектах, смотрах.
Премиальные выплаты работникам рекомендуется устанавливать в размере не более 100% от должностного оклада (оклада).
3.3. Из средств, полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, на стимулирующие выплаты работникам учреждения рекомендуется привлекать до 65% доходов, из них не более 20% распределяется на оплату труда работникам административно-управленческого и обслуживающего персонала.
3.4. Длительные (постоянные на определенный период, квартал, полугодие, год) вознаграждения определяются в фиксированных доплатах к окладу в соответствии с разработанной системой оценки деятельности сотрудников и действующем положением о распределении стимулирующей части ФОТ.
3.5. Единовременное денежное вознаграждение (премия) – выдается сотруднику или группе сотрудников за конкретные достижения в соответствии с разработанными критериями оценки деятельности сотрудников и действующем положении о распределении стимулирующей части ФОТ.
Единовременное денежное вознаграждение (премия) выплачивается одновременно с заработной платой в месяце, следующем за месяцем, в котором она была назначена.
3.6. Компенсационные выплаты могут выплачиваться как единовременно, так и носить характер длительных доплат к окладу.
4. Порядок рассмотрения Управляющим советом вопроса о стимулировании работников ДОУ
4.1. Согласование вознаграждений осуществляется ежемесячно. Вознаграждения педагогическим работникам присуждаются в соответствии с настоящим Положением, критериями оценки и в рамках стимулирующей части фонда оплаты труда.
4.2. Поощрительные выплаты по результатам труда согласовываются Управляющим советом, обеспечивающим демократический, государственно-общественный характер управления.
4.3. Порядок подготовки аналитической справки.
Список работников и размеры стимулирующих доплат предварительно обсуждаются на совещании с представителями структурных подразделений (зам по АХЧ, старший воспитатель, медсестра, бухгалтерия, специалисты) и предложения представляются на рассмотрение в комиссию до 25 числа текущего месяца.
Комиссия после согласования представляет заведующей аналитическую информацию о показателях деятельности работников, являющихся основанием для их премирования.
Комиссия назначается приказом заведующей ежегодно, в состав комиссии могут входить руководители подразделений, структур, члены администрации и профсоюзного комитета.
4.4. Комиссия принимает решение о премировании большинством голосов открытым голосованием. Решение комиссии оформляется протоколом. На основании протокола заведующая издает приказ о премировании.
4.5. Информация о премиях является открытой и доступной.
Положение обсуждено, принято и утверждено на собрании трудового коллектива и согласовано с Управляющим Советом.
